Avila Solution Manager

Acerca de nosotros

Somos un grupo de profesionales con mas de 20 años de experiencia en el campo de la
planificación, control y gestión para proyectos y empresas.

Mejoramos contigo los resultados de tu empresa.

“Las oportunidades no solamente surgen para las grandes empresas, las pequeñas también tienen una oportunidad y buscamos caminos seguros y sólidos para apalancar el desarrollo de tu empresa”

Ruth Avila. (Ceo. Avila Solution Manager)

Ingeniera Industrial. Julio 2000. Magíster en Planificación Estratégica. 2016. Especialista en Programación Neuroinmunolingüística (PNL). 2005. Técnico en Seguridad, Higiene y Ambiente. 1997 Diplomado en Componente Docente. 2017

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Sabías que llevar indicadores de gestión es imprescindible para el éxito comercial de tu empresa.

Sabes en tiempo real, ¿Qué pasa en la empresa, si se está trabajando eficiente o deficientemente?

Diseño de la Planificación Estratégica y Operativa así como la Gestión en la programación, desarrollo y ejecución de recursos otorgados.

Administración en la ejecución del proceso operacional mediante el establecimiento de lineamientos corporativos métodos y procedimientos operacionales y de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional.

Elaborar y administrar el proceso de formulación presupuestaria para el control del presupuesto de inversiones y operaciones mediante la revisión y análisis de la información con el propósito de garantizar la previsión y disponibilidad de los recursos, así como la de optimizar la ejecución presupuestaria de la Organización. Coordinar el cumplimiento de las actividades de emisión oportuna de requisiciones, colocación de órdenes de compra, seguimiento, almacenamiento y despacho de materiales/equipos requeridos por la Organización, a fin de que se cumpla la programación física y financiera establecida. Proveer al personal del adiestramiento y capacitación necesaria mediante la elaboración y cumplimiento de programas de desarrollo (DNF).

Diseño de programas de formación (cursos) en las áreas de Seguridad Industrial y Desarrollo personal, el cual incluye diagnóstico sobre la percepción, actitud, Conocimientos y habilidades técnicas de los empleados así como la estructura organizacional de tal modo que se puedan identificar aspectos de carácter formal e informal que describen a la empresa. Con los resultados obtenidos, se listan recomendaciones con acciones específicas que permitan desarrollar soluciones a corto y mediano plazo que coadyuven al logro y cumplimiento de las metas individuales y colectivas en pro de la organización.

Proyectos Mayores: Proveer y coordinar la actualización y mejoramiento de sistemas informáticos integrales, identificando necesidades y oportunidades de mejoras, avances tecnológicos y jerarquizando prioridades, con el propósito de facilitar la planificación física y financiera de los proyectos/programas, permitiendo el seguimiento oportuno, detectando y analizando desviaciones en la ejecución de los mismos en cada una de sus fases, para garantizar el cumplimiento de los planes. Consolidar la
información sobre la evolución y estado de los planes de la Gerencia Proyectos Mayores de Occidente, mediante indicadores confiables de costo, tiempo y recursos empleados, con el propósito de soportar el proceso de toma de decisiones a nivel Gerencial. Consolidar la elaboración de informes sobre resultados obtenidos, mediante herramientas administrativas de seguimiento y control generado por los ejecutores adscritos a la Gerencia de Proyectos Mayores, a fin de garantizar a la organización el flujo de información oportuna, detallada y actualizada. Evaluar el proceso de formulación presupuestaria y asegurar la entrega de la información del presupuesto de inversiones y operaciones mediante la revisión y análisis de la información para garantizar la ejecución de la planificación mediante la disponibilidad de los recursos solicitados.

Confiabilidad Operacional: Diseñar la planificación estratégica y operativa conjuntamente con los ejecutores adscritos a la Gerencia de Confiabilidad Operacional de EyP Occidente, mediante la elaboración de planes, análisis de tendencias, así como la medición de índices de gestión y seguimiento de planes y estrategias de ejecución. Consolidar la elaboración de los informes de gestión, mediante la coordinación y dirección de los recursos humanos y técnicos asignados al respecto, a fin de garantizar a nivel gerencial el flujo de información oportuno, detallado y actualizado. Elaborar y administrar el proceso de formulación presupuestaria para el control del presupuesto de inversiones y operaciones mediante la revisión y análisis de la información con el propósito de garantizar la previsión y disponibilidad de los recursos, así como la de optimizar la ejecución presupuestaria de la Gerencia de Confiabilidad Operacional Occidente.

Coordinar el cumplimiento de las actividades de emisión oportuna de requisiciones, colocación de órdenes de compra, seguimiento, almacenamiento y despacho de materiales/equipos requeridos por la Gerencia de Confiabilidad Operacional, a fin de que se cumpla la programación física y financiera establecida.

Recursos Humanos: Elaborar y/o revisar programas específicos de acuerdo a objetivos establecidos en los planes Institucionales y operativos de capacitación de PDVSA EyP Occ en materia de Seguridad industrial, Ambiente e higiene Ocupacional. Impartir cursos en materia de Seguridad industrial, Ambiente e higiene Ocupacional a los trabajadores adscritos a PDVSA EyP y a las empresas externas que tienen contrato activo y permanente con la misma.

Transporte Terrestre: Dirigir el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos de todas las actividades relacionadas con la gestión de las operaciones de Transporte Terrestre, con el objeto de garantizar que los servicios prestados se ejecuten de manera segura, funcional, fluida y con la mayor rentabilidad.
Aprobar los recursos y diseñar estrategias que permitan ejecutar eficientemente las labores de Transporte Terrestre, dentro de un marco de mejora continúa de la calidad del servicio.
 
Dirigir las operaciones de transporte terrestre mediante la revisión de los niveles de actividad de los usuarios.
Dirigir el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos de todas las actividades relacionadas con la gestión de las Operaciones de Transporte Terrestre, con el objeto de garantizar que los servicios prestados se ejecuten de manera segura, funcional, fluida y con la mayor rentabilidad.
 
Diseñar las políticas de operaciones de transporte terrestre para alcanzar el cumplimiento de los planes de inspección, seguridad y visitas Gerenciales.
Seguridad Industrial: Auditorias de Seguridad, Higiene y Ambiente, manejo de Normas COVENIN, Sistema de Gestión ISO:9000, ISO:9001-87, Investigación de Accidentes, Técnicas Cualitativas y Cuantitativas de Análisis de Riesgo,  Elaboración de Programas de Seguridad Higiene y Ambiente, Evaluaciones a empresas a través de la norma SI-S-04, desarrollo del Sistema SIR PDVSA en la organizaciones adscritas a PDVSA Occidente. Evaluaciones técnicas multidisciplinaria a diferentes instalaciones. Reuniones pre inicio de obras / servicios, evaluaciones pre-arranques.
 
Revisión de normas Seguridad, Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional. Planificación y puesta en marcha del Proyecto Confiabilidad Humana en la División Occidente, plan que persigue la sensibilización e internalización de
la Seguridad como valor de vida.